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以下为演讲全文（有部分删减）先回顾一下2018年，看看我们都做了哪些事情，做的怎么样。第一，公司实现了战略升级、组织升级和公司更名，完成了从京东金融到京东数字科技的进化。对于这一系列的动作，也许大家会觉得来得比较突然。但实际上，在过去的几年里，我们一直在思考，如何能把金融服务做的更好，如何能让金融更好的服务产业，如何让产业更好的连接科技，这一系列的思考，到2018年真正迎来了可以落地的天时，我们也把握住了这个机会，实现了又一次的突破。

某大型公募人士表示，整体而言，短期内如何利用科创板的融券制度优势，机构还没太多概念，目前是以做量化或者高频交易的私募居多，经验和人才储备都还有待加强。不过，待《证券法》对各类违法违规行为的处罚提高后，科创板的融券还会更加活跃。北京某百亿私募也透露，将在科创板检验市场中性策略的有效性。现阶段还在观察科创板的交易波动、活跃度等情况，待情况更明朗之后开始实施。

一是在5G、工业互联网、人工智能等新型基础设施建设方面，中国已经做到了与世界同步发展，甚至局部有领先的态势。二是新业态、新模式在不断涌现。信息通信业在建成世界级的网络之后也诞生了像华为、阿里巴巴、腾讯等世界级的企业，催生了电子商务、共享经济等新业态。同时，自动驾驶、智能家电、VR/AR、远程教育、远程医疗等领域的应用也开始方兴未艾。

最牛转债年内以翻倍平银转债触及强赎，让可转债再度爆红。可转债今年的行情可谓一波三折。1月至4月中旬，伴随A股上涨，可转债也“身娇肉贵”，一债难求。不过好事多磨，进入5月份，A股市场进入调整期，新上市的可转债破发的越来越多，立刻被市场用脚投票。不过近期伴随市场再度活跃，可转债的收益再度上扬。

相比多年前，华润系收购TESCO中国业务时，大家的诧异，这几年零售业之间的并购越来越频繁，而沃尔玛、家乐福与中国本土业者的资本或战略合作也成常态。第一财经记者日前多方调研采访后了解到，近几年实体零售商面临成本高企和电商竞争等压力，而对于易买得、乐天这样的国际零售巨头而言，以往的陈旧模式已不适合如今的中国零售市场，作为止损，淡出市场是符合商业逻辑的。

2名非执行董事为盛大游戏CEO唐彦文、东方弘泰总经理马云涛；3名独立非执行董事包括谢瑞麟珠宝执行董事伍绮琴、中投中财基金主席唐亮和“澳门赌王”何鸿燊之子何猷启。（编辑：黄锴）2012年9月，中手游纳斯达克上市，2015年8月，其完成私有化在美股退市。